對于那些位列前茅的SP來說，未來最可怕的不是運營商的政策變化，不是旗鼓相當?shù)母偁帉κ�，而是可能突然冒出來的顛覆�?BR>
　　SP市場進入整合期

　　《互聯(lián)網(wǎng)周刊》：過去一年有很多的政策變化，現(xiàn)在的SP行業(yè)處于一個什么樣的時間點？

　　楊寧：SP市場在迅速進入一個整合期，市場也在逐漸轉向成熟。現(xiàn)在的SP市場由原來無序的不規(guī)范的，變成了一個規(guī)范的，由運營商制定有序規(guī)則的市場。

　　《互聯(lián)網(wǎng)周刊》：業(yè)界分析現(xiàn)在移動運營商正在更多介入SP的業(yè)務，這是否會影響其他SP的生存空間？

　　楊寧：我不認為運營商一家公司可以做起整個產(chǎn)業(yè)，空中網(wǎng)也一樣不可能自己做起整個產(chǎn)業(yè)。就像互聯(lián)網(wǎng)的繁榮不只是因為有新浪一樣，由于有搜狐和網(wǎng)易這樣的競爭者，才會促進互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　《互聯(lián)網(wǎng)周刊》：不斷變化的政策是否會給SP的發(fā)展制造很多障礙？

　　楊寧：這就看你準備在這個行業(yè)做多久，如果你準備做一年，今天正好碰上政策利空就慘了，如果準備做5年，那就沒必要擔心，因為不利的政策完了以后還會有好的消息出來，還會有好的政策出來，有時候政策變化會影響收入，但是你只要咬牙堅持，挺過這段時間之后會有發(fā)展，這個需要各個公司按照自己的特點來做好準備。

　　《互聯(lián)網(wǎng)周刊》：現(xiàn)在有很多大型的CP也希望做SP，以獲得更多的利益？

　　楊寧：其實這個領域可做的內(nèi)容非常多，相對來講，如果想做大的話這個行業(yè)的門檻還是比較高的。根據(jù)我們的經(jīng)驗，大多數(shù)公司其實并不想自己經(jīng)營所有的細節(jié)，他們需要找到合作伙伴，因為他們的主營業(yè)務并不是這種增值服務提供，這只是他們擴展額外收入來源的一個重要的方式。

　　下一次引爆在于3G

　　《互聯(lián)網(wǎng)周刊》：3G的到來會引發(fā)SP行業(yè)的下一輪爆炸式增長么？

　　楊寧：3G的到來會催生一大批新應用的誕生。但是3G的資費是一個很大的問題，資費會直接影響到數(shù)據(jù)業(yè)務的發(fā)展。但是我對資費的降低有很大的信心，中國政府一直在延遲3G牌照的發(fā)放，這實際上是一個好事。因為電信行業(yè)的升級越晚，運營的成本也就會越低，未來中國3G的資費絕對會是全世界最低的。

　　《互聯(lián)網(wǎng)周刊》：對于運營商來說，移動增值業(yè)務的前景會怎樣？

　　楊寧：我認為增值服務未來會占到運營商收入的主流，即50%以上，全球范圍內(nèi)都是這樣。但是現(xiàn)在運營商沒有想到這一點，或者他們不敢相信會有這么多。

　　最擔心潛伏的顛覆者

　　《互聯(lián)網(wǎng)周刊》：在現(xiàn)在這種游戲規(guī)則轉變的市場環(huán)境下，空中網(wǎng)如何調(diào)整自己的商業(yè)模式？

　　楊寧：空中網(wǎng)原來是以一個SP的形象出現(xiàn)的，我們給用戶提供2.5G的業(yè)務。但現(xiàn)在我們的思路理清了，我們現(xiàn)在有空中傳媒、空中猛犸、空中少兒等品牌，我們不再關注用戶使用我們的哪種產(chǎn)品，而是更關注用戶的體驗。

　　《互聯(lián)網(wǎng)周刊》：3G會創(chuàng)造新的產(chǎn)業(yè)機會，空中網(wǎng)是否擔心失去現(xiàn)在的優(yōu)勢？

　　楊寧：我們一直沒有放棄對3G的探索，對3G應用的開發(fā)�？罩芯W(wǎng)專門指定了一大批人去做業(yè)務，從傳媒的角度，從游戲的角度，對3G進行準備。

　　《互聯(lián)網(wǎng)周刊》：對于空中網(wǎng)來說，未來最大的競爭對手會是誰？

　　楊寧：空中網(wǎng)最大的競爭對手不是新浪、掌上靈通或者TOM在線這樣的公司，因為我對他們太熟悉了，他們的做法，他們的優(yōu)勢、劣勢我們都知道得很清楚�？罩芯W(wǎng)最擔心的公司是那些我們還不知道的公司，因為他們將來會以顛覆者的角色出現(xiàn)，就像空中網(wǎng)當初顛覆別人一樣。