蘋果微信聯(lián)合項(xiàng)目組或在iOS上預(yù)裝

編輯：3533 來源：手機(jī)世界

熟悉騰訊組織架構(gòu)的人都清楚：在騰訊內(nèi)部，產(chǎn)品項(xiàng)目組會被分成兩個(gè)類別：實(shí)線和虛線。虛線小組通常指的是那些為了完成短期項(xiàng)目，而被臨時(shí)組建的團(tuán)隊(duì)；而實(shí)線小組則是負(fù)責(zé)一些長期的，相對重要和有一定戰(zhàn)略意義的任務(wù)。二者相比，負(fù)責(zé)實(shí)線項(xiàng)目的小組往往還有一個(gè)特征——在騰訊所使用的企業(yè)級即時(shí)通信平臺RTX（騰訊通）的組織架構(gòu)內(nèi)能被找到。

最近，從多個(gè)消息源得到確認(rèn)：騰訊內(nèi)部在今年第三季度成立了一支非常重要的實(shí)線項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)——“蘋果中國微信聯(lián)合項(xiàng)目組”，從RTX中可以獲知的的消息是，這支小組雖然只有10多名成員，但騰訊公司副總裁、微信團(tuán)隊(duì)的總負(fù)責(zé)人張小龍也在其內(nèi)，足以凸顯該項(xiàng)目重要程度。

蘋果中國和微信在一起搞什么？這件事的想象空間本身已經(jīng)足夠大了——顯然，這個(gè)特別項(xiàng)目組肯定不是為了解決微信新版本上線獲得蘋果快速審核通過那么簡單的事。而據(jù)目前得到的消息，“蘋果中國微信聯(lián)合項(xiàng)目組”目前可能正在推動兩個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施：

首先，是微信在IOS上的預(yù)裝：

目前，蘋果還沒有在任何地區(qū)有過預(yù)裝第三方應(yīng)用的先例，但無論是讓中國大陸進(jìn)入iPhone的首發(fā)名單，還是剛剛宣布的與中國移動的全方位合作，都讓我們看到蘋果在中國的策略在過去的兩年內(nèi)發(fā)生了明顯的變化，其“本地化”的動作越來越大，而策略也日漸靈活與多樣。微信已經(jīng)成為超過5億中國智能手機(jī)用戶“必須安裝”的應(yīng)用程序——在下個(gè)大版本的升級后，在官方出貨的蘋果iPhone系列產(chǎn)品上看到“預(yù)裝版”的微信并非不可能。

其次，是微信與iMessage的整合：

眾所周知，iMessage在中國大陸市場的表現(xiàn)并不理想，存在感很弱，而且?guī)缀醭闪死畔⒌闹鲬?zhàn)場。而對于蘋果而言，依靠良好的軟件生態(tài)系統(tǒng)去推動硬件的銷售是他們當(dāng)前的戰(zhàn)略方向。iMessage的現(xiàn)狀顯然是一個(gè)麻煩和隱患。

而在中國大陸iMessage幾乎被用戶忽略甚至廢棄的情況下，無論是將其與同樣基于手機(jī)通訊錄關(guān)系的微信整合，或是干脆直接導(dǎo)入微信自己的通訊錄和關(guān)系鏈，都可能是蘋果愿意嘗試的事。而此前蘋果對提供即時(shí)通信服務(wù)的軟件工具態(tài)度一直敬而遠(yuǎn)之。不過，考慮到微信在跨終端能力上的欠缺，我們不能排除兩種方案并行的可能性。倘真如此，微信就成了一款在蘋果的全球軟件生態(tài)系統(tǒng)里真正“破冰”的工具。