第二季度已然過去，作為全球智能手機(jī)市場(chǎng)最為重要的兩支力量，諾基亞和蘋果在Q2的表現(xiàn)如何影響到投資者和消費(fèi)者的信心，筆者也剛剛拿到了諾基亞第二季度的財(cái)務(wù)報(bào)告，報(bào)告顯示，盡管諾基亞第二季度的業(yè)績(jī)令人失望，但他們?cè)诒３殖錾珗?zhí)行、保持長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的舉措取得了顯著成效。而作為較新的團(tuán)隊(duì)，蘋果公司擊敗了諾基亞，成為第二季度智能手機(jī)出貨量最大的公司。

蘋果擊敗諾基亞，成為Q2智能手機(jī)出貨量最大的公司

出貨量方面，諾基亞第二季度共出貨移動(dòng)中端8850萬(wàn)部，同比下降20%（與2010年第二季度相比），環(huán)比下降18%（與2011年第一季度相比）；其中智能終端出貨量雖然同比下滑34%，環(huán)比下滑31%，但依然達(dá)到了1670萬(wàn)部。相比之下，蘋果的數(shù)據(jù)要漂亮很多——他們僅憑借iPhone系列產(chǎn)品，就在第二季度取得了2030萬(wàn)的銷量，擠掉傳統(tǒng)強(qiáng)隊(duì)諾基亞，占據(jù)了智能手機(jī)出貨量第一的寶座，這也讓華爾街很多投資者都感到驚訝。

有些人可能會(huì)有疑問，為什么蘋果iOS在市場(chǎng)份額方面落后于Andorid系統(tǒng)，卻搶得了出貨量第一的寶座？答案很簡(jiǎn)單，Android手機(jī)采用授權(quán)OEM廠商的方式進(jìn)行出貨，而iPhone則是蘋果獨(dú)家生產(chǎn)，雖然Android整體表現(xiàn)搶眼，但拿出任何一家OEM廠商與蘋果單比的話都要遜色不少，即便是三星或HTC這樣的廠商也要避讓三分。

據(jù)分析，諾基亞智能終端銷售量的年同比和季度環(huán)比的下降主要是由于和Symbian終端有關(guān)的終端平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)頭強(qiáng)勁，尤其是在歐洲以及中國(guó)，以及一些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手采取的價(jià)格策略。另外，智能終端銷售量的季度環(huán)比減少是因?yàn)榻?jīng)銷商和運(yùn)營(yíng)商在2011年第二季度為減少他們2011年第一季度略高于正常水平的的庫(kù)存，而減少了對(duì)諾基亞智能終端的購(gòu)買數(shù)量。

其實(shí)我們?cè)谏厦娴臄?shù)據(jù)中就已經(jīng)可以發(fā)現(xiàn)，非智能手機(jī)還是占據(jù)了諾基亞銷量絕大多數(shù)的部分，根據(jù)諾基亞公布的財(cái)報(bào)，其第二季度移動(dòng)終端平均售價(jià)為62歐元，同比上漲2%，環(huán)比下降了5%；智能終端的平均售價(jià)有所下降——為142歐元，和去年同期相比，增幅同樣為2%，但比第一季度下降了3%。

諾基亞發(fā)言人稱，智能終端平均銷售價(jià)格的年同比增長(zhǎng)主要?dú)w因于新的Symbian終端的上市，但在一定程度上被終端平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、戰(zhàn)略定價(jià)舉措以及在價(jià)格方面咄咄逼人的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓力所抵消。而智能終端平均銷售價(jià)格的季度同比下降主要是因?yàn)榻K端平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)、戰(zhàn)略定價(jià)舉措以及在價(jià)格方面激進(jìn)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓力，也在一定程度上被全新Symbian終端的上市所抵消。

在第二季度，諾基亞終端與服務(wù)部門的凈銷售額也不夠理想，其2011年第二季度凈銷售額為54.67億歐元，同比去年Q2降幅為20%，比上一季度下降了23%，因此成本削減和控制也是諾基亞努力的目標(biāo)之一。

關(guān)注諾基亞新聞的讀者一定還記得前些時(shí)候諾基亞外包Symbian業(yè)務(wù)的新聞。當(dāng)時(shí)這則新聞可是一石激起千層浪，我們也針對(duì)這件事進(jìn)行了相關(guān)分析。實(shí)際上諾基亞也承認(rèn)這是其成本削減的重要舉措之一。外包后，埃森哲將為諾基亞提供基于Symbian的軟件開發(fā)和支持服務(wù)，預(yù)計(jì)將有約2800名諾基亞員工于2011年10月開始轉(zhuǎn)到埃森哲。此外，諾基亞也宣布到2012年底，全球?qū)⒂?jì)劃裁員4000名員工，并計(jì)劃整合公司的研發(fā)和產(chǎn)品開發(fā)部門，讓每個(gè)部門都有清晰的角色定位和職能。在2011年第二季度期間，終端與服務(wù)事業(yè)部通過成本削減舉措節(jié)約了5.72億歐元，諾基亞預(yù)計(jì)將在未來(lái)幾個(gè)季度節(jié)約更多的成本。

諾基亞Logo

成本削減自然不是目的，而是為了更好地把精力投入到更有潛力的部分，例如Windows Phone 7系統(tǒng)，盡管首部Windows Phone 7手機(jī)依然“猶抱琵琶半遮面”，但我們相信諾基亞一定會(huì)給我們一個(gè)滿意的答復(fù)，MeeGo手機(jī)（N9）的命運(yùn)也將會(huì)在今年第四季度有一個(gè)答案。展望第三季度，諾基亞面臨的挑戰(zhàn)依然巨大，讓我們祝福芬蘭巨人，希望它能夠找準(zhǔn)方向，重奪智能手機(jī)出貨量老大地位