“手機(jī)媒體市場即將進(jìn)入‘大迸發(fā)’時代，并有望成為未來全球最大的投資熱點(diǎn)之一。”在周三剛剛結(jié)束的廣告及媒體峰會上，世界各大廣告?zhèn)髅綐I(yè)巨頭紛紛表述了如上觀點(diǎn)。由此看來，手機(jī)成為繼報(bào)紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)后的全球“第五媒體”已是大勢所趨。

　　本次峰會由路透社發(fā)起，包括世界五大廣告行銷集團(tuán)之一的法國哈瓦斯公司和貝恩咨詢公司在內(nèi)的諸多傳媒業(yè)大腕齊齊出席。然而，巨頭們談?wù)摰慕裹c(diǎn)話題只有一個———“手機(jī)媒體”。

　　“如果我必須預(yù)言未來這個行業(yè)里將會有一個爆炸性市場的話，毫無疑問它屬于手機(jī)媒體�！惫�瓦斯旗下媒介購買商MPG的北美區(qū)CEO查爾斯·盧曼說。他補(bǔ)充道，人們對手機(jī)的依賴性已達(dá)到了前所未有的程度，“看看那些青少年，手機(jī)已如同做過外科手術(shù)般地粘在了他們身上�！�

　　據(jù)調(diào)查顯示，2004年全球手機(jī)多媒體用戶已由2003年的8600萬上升到1億1千萬人，其中日本和韓國的人數(shù)從2000年全球總數(shù)的75%下降到53%左右，原因?yàn)槠渌麌�家的迅速崛起。相關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)估計(jì)，全球手機(jī)多媒體應(yīng)用和文字通訊將為移動運(yùn)營商帶來450億美元的收入。

　　當(dāng)被問及媒體版圖被打亂后，投資者下一個黃金機(jī)會出現(xiàn)在哪里時，貝恩全球媒體業(yè)務(wù)合伙人戴維·桑德森表示，諸如手機(jī)電視之類的新興業(yè)務(wù)有可能成為內(nèi)容制作商們未來最大的利潤增長點(diǎn)之一�！拔铱春脽o線內(nèi)容空間，這是一個有望巨幅發(fā)展的領(lǐng)域�！�

　　桑德森特別提到美國高通公司明年打造手機(jī)電視直播網(wǎng)絡(luò)的計(jì)劃，認(rèn)為這將是一個前景無限的項(xiàng)目，“我本人是手機(jī)電視的堅(jiān)定信徒。”除了高通外，美國的Verizon Wireless和Sprint Nextel等一線手機(jī)運(yùn)營商都早已開通了手機(jī)電視業(yè)務(wù)。最近，迪斯尼旗下著名的ESPN體育頻道也大張旗鼓地開始籌建自己的手機(jī)電視王國。

　　不單單在美國，這股手機(jī)媒體開發(fā)熱潮已經(jīng)席卷了整個世界，各大移動運(yùn)營商和內(nèi)容供應(yīng)商均紛紛推出手機(jī)電視、音樂下載和無線上網(wǎng)之類的新業(yè)務(wù)，謀求拓展傳統(tǒng)話務(wù)以外的營收來源。

　　周一，和記黃埔旗下的意大利移動電信公司3Italia宣布，公司準(zhǔn)備斥資2.2億歐元開發(fā)專門應(yīng)用于手機(jī)電視的DVB-H數(shù)字電視技術(shù)。3Italia目前正在收購著名的Canale7電視臺，后者擁有在意大利全國范圍內(nèi)運(yùn)營數(shù)字地球電視的許可證。據(jù)悉，3Italia計(jì)劃將數(shù)字地球電視與自己的UMTS移動網(wǎng)絡(luò)整合為DVB-H網(wǎng)絡(luò)，明年下半年實(shí)現(xiàn)覆蓋全國70%的國土。

　　與此同時，韓國已于周三開通了全球首例正式商用的數(shù)字地球手機(jī)電視業(yè)務(wù)。韓國四大電視臺MBC,SBS,KBS和YTN，以及兩家后起之秀U1Media、KoreaDMB將使用這項(xiàng)新技術(shù)為客戶提供手機(jī)電視服務(wù)。今年5月，也是韓國實(shí)現(xiàn)了全球首個基于衛(wèi)星的手機(jī)電視傳送，目前已發(fā)展了27萬用戶。專家認(rèn)為數(shù)字地球手機(jī)電視將比衛(wèi)星手機(jī)電視更有吸引力，因?yàn)榍罢呤菑氐酌赓M(fèi)的。

　　這股“手機(jī)媒體”革命風(fēng)同樣刮到了中國。本周，世界頭號手機(jī)制造商諾基亞CEO奧利拉在中國3G科技論壇上宣布，諾基亞將在中國建立手機(jī)電視網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，并預(yù)計(jì)在2008年全面投入商用。奧利拉預(yù)測中國的手機(jī)用戶2010年前將達(dá)到6.3億人，“3G時代漸行漸近，手機(jī)電視的普及指日可待�！�

　　正如諸多分析師所說，手機(jī)能夠更快更好地承載目前各種媒體的傳播方式和內(nèi)容，一個以手機(jī)為終端的“第五媒體”正冉冉升起。比電腦普及、比報(bào)紙互動、比電視便攜，手機(jī)作為新興媒體挑戰(zhàn)傳統(tǒng)勢力的前途無疑令所有人沉醉而神往。

　　國內(nèi)手機(jī)媒體發(fā)展還需跨越五道“坎”

　　雖然手機(jī)作為一種媒體發(fā)展勢頭迅猛，并顯示了非常明顯的優(yōu)勢，但也有業(yè)內(nèi)人士指出，手機(jī)媒體的發(fā)展在中國尚有五大瓶頸制約。

　　一是終端限制。目前，大多數(shù)手機(jī)可接收和發(fā)送短信息，但只有支持彩信的手機(jī)用戶才能讀手機(jī)報(bào)、瀏覽互聯(lián)網(wǎng)。以中國移動為例，雖然中國移動有2億多的用戶，但其中擁有彩信手機(jī)的用戶只占30%左右。隨著彩屏手機(jī)價(jià)格的不斷下滑，預(yù)計(jì)在2006年彩屏手機(jī)將占整個手機(jī)規(guī)模的60%，屆時終端限制將大大減弱。

　　二是費(fèi)用相對較高。彩信、手機(jī)報(bào)、無線互聯(lián)網(wǎng)一般采取用戶包月訂購或者按流量計(jì)算等方式銷售，每月的費(fèi)用為8-20元不等。如包月的“手機(jī)報(bào)”只提供報(bào)紙的精華內(nèi)容，用戶如需了解版面內(nèi)新聞的全部內(nèi)容，還需要單獨(dú)上行指令下載，每條短信的價(jià)格為0.5-1元，這樣的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)相對于普通報(bào)紙并不便宜。

　　三是缺乏符合手機(jī)要求的內(nèi)容。一般認(rèn)為，讀者在前幾次的閱讀體驗(yàn)直接決定了他對手機(jī)報(bào)的態(tài)度。由于各大報(bào)刊目前都處于摸索階段，并沒有安排很多人力去編輯手機(jī)報(bào)刊的內(nèi)容，往往是直接把報(bào)紙的新聞拿來用，因此現(xiàn)在“手機(jī)報(bào)”的文章長度甚至語言習(xí)慣并不符合手機(jī)的傳播方式———快速、簡潔、直接。

　　四是手機(jī)報(bào)的競爭是區(qū)域性的，要想在市場上占有自己的市場份額，就必須具有其他同類產(chǎn)品所不具備的獨(dú)特性和排他性，這需要經(jīng)營“手機(jī)媒體”的SP加大投入，加強(qiáng)編輯力量，專門抽調(diào)編輯按照無線增值規(guī)律編發(fā)稿件。

　　五是受眾群體偏窄�！笆謾C(jī)媒體”的讀者是社會上知識水平高、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)好、年齡層次在25-45歲、對新聞信息敏感的特定人群，而不是原來四大傳統(tǒng)媒體面對的普通大眾，受眾群體狹窄進(jìn)一步限制了“手機(jī)媒體”的規(guī)模。對于這點(diǎn)，電信營運(yùn)商、SP應(yīng)動用各種宣傳媒介，大力宣傳“手機(jī)媒體”。