老總觀點

　　摩托羅拉副總裁任偉光：4個月內2000萬部是合理的

　　摩托羅拉個人通訊部中國移動業(yè)務總經理任偉光認為，手機庫存量不可能達到這個數字，這個數字太過夸張。不說別的，只從商業(yè)經營的角度來看，如果是7000萬部手機庫存，以平均每部 1000元人民幣計，則至少有700億元壓在渠道和工廠里，目前國內有37家正規(guī)手機廠商，則平均每家手機廠商要有19億元的資金被庫存吃掉，從現實來看，這是不可能的。

　　任偉光還說，在今年國內手機市場容量為6500萬部的基礎上，包括手機經銷商中的存貨和手機廠商工廠內的庫存，這個時間長度達到4個月就很驚人了，在這4個月內，手機庫存為2000萬部是合理的。

　　NEC通訊(中國)公司總裁盧雷：8周內庫存約為2000萬部

　　NEC通訊(中國)公司總裁盧雷認為，國內手機行業(yè)的庫存量不可能達到7000萬部。從分銷商的層面來算，可以知道一個基本的數字。現在，分銷商的庫存周期約在8周，零售商的庫存周期是4周左右，一般每年手機市場新增6000萬部用戶，平均每個月新增500萬部，這樣算來，8周在分銷商中的庫存量為1000萬部，加上零售商一般4周的500萬部，所以8周內手機庫存量約為2000萬部。

　　(注：任偉光和盧雷所說的數字都是經銷商和零售商中的庫存，他們二人均表示由于不清楚其他手機廠商工廠的原材料、半成品，以及成品的進出貨情況，這方面的庫存不好統計，但不管如何統計，也絕對沒有7000萬部的量。)

　　某國產手機總經理：3500萬部已達到頂峰

　　某國產手機高層認為，7000萬部是一個不可能的數字。手機廠商報給信產部的產量數字偏大。比如，現在還有相當部分手機廠商之間做貼牌，比如A廠商找B廠商做代工，這個產量數字一出來，A廠商報給信產部，B廠商也把為A廠商的代工數字報給信產部，這樣數字就有重疊，而且這種現象還很普遍。因此，今年手機產量為1.7部水分就很多，但具體水分多少不清楚。只從這一點來看，有3500 萬部手機庫存已經達到頂峰了。