11月5日，諾基亞宣布將在2005年推出40款新型手機(jī)，以進(jìn)一步鞏固自己的市場(chǎng)份額，同時(shí)應(yīng)對(duì)來自摩托羅拉、三星和索尼愛立信等公司的激烈競(jìng)爭(zhēng)。
 
　　在此之前，利用諾基亞在產(chǎn)品檔次劃分策略上出現(xiàn)的失誤，它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們乘機(jī)在中高端業(yè)務(wù)領(lǐng)域中蠶食諾基亞的市場(chǎng)份額。諾基亞近日在紐約對(duì)投資者表示，它今后將加強(qiáng)產(chǎn)品多樣化，以提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。諾基亞稱，在明年新推出的40款手機(jī)中，大約三分之二的產(chǎn)品將具備拍照功能，而一半以上產(chǎn)品將為折疊式、滑蓋式及其它外觀樣式設(shè)計(jì)。除此之外，其中20款左右的手機(jī)還將具備播放MP3音樂的功能。今年早些時(shí)候，諾基亞對(duì)外承認(rèn)，由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度的加劇，加上自己沒能對(duì)市場(chǎng)變化做出及時(shí)反應(yīng)，從而導(dǎo)致了自己市場(chǎng)份額受到了三星和索愛等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們的侵蝕。其中一個(gè)最重要的原因就是該公司沒能及時(shí)向市場(chǎng)上推出翻蓋式手機(jī)。

　　諾基亞高層還表示，預(yù)計(jì)2005年期間，手機(jī)市場(chǎng)的增長(zhǎng)率將在10%左右。該公司還表示，盡管今后手機(jī)銷售總量會(huì)持續(xù)上升，但單機(jī)價(jià)格將呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。諾基亞預(yù)計(jì)2004年全球手機(jī)銷量將達(dá)到6.3億部，該公司計(jì)劃在2004年推出35款新型手機(jī)。

　　諾基亞希望自己的增長(zhǎng)速度能夠超過整個(gè)行業(yè)的平均增長(zhǎng)速度，最終實(shí)現(xiàn)占據(jù)全球手機(jī)市場(chǎng)40%份額的目標(biāo)。此前，諾基亞宣布該公司第三季度的市場(chǎng)份額為32.5%，比第一季度和第二季度都由較大幅度的增長(zhǎng)，但仍然低于去年第四季度的37.4%。諾基亞首席執(zhí)行官約瑪·奧利亞表示：“2005年拉丁美洲、歐洲、非洲、中東和北美手機(jī)市場(chǎng)將繼續(xù)保持較高增長(zhǎng)速度，而亞太和中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的增長(zhǎng)速度將會(huì)減緩�！�

　　摩托羅拉：中國(guó)3G終端市場(chǎng)志在必得

　　2005年，摩托羅拉將以更強(qiáng)的攻勢(shì)出擊2.5G手機(jī)市場(chǎng)。而對(duì)于即將啟動(dòng)的中國(guó)3G終端市場(chǎng)，摩托羅拉的態(tài)度是：志在必得。

　　摩托羅拉明年將有40余款新品投放市場(chǎng)，從智能市場(chǎng)的王牌智尊A系列到新銳MPX系列、從時(shí)尚璀璨的V系列到娛樂首選E系列，摩托羅拉在中高低端每個(gè)領(lǐng)域都有殺手級(jí)產(chǎn)品推出。如此高密度的產(chǎn)品投放在得到廣大消費(fèi)者歡迎的同時(shí)，也將對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成強(qiáng)大的壓力。  
 
　　摩托羅拉明年的新產(chǎn)品中將有相當(dāng)一部分是智能終端或支持手寫功能，它們的推出將帶動(dòng)更多消費(fèi)者選購(gòu)此類產(chǎn)品，從而極大地推動(dòng)智能終端的大眾化和手寫功能的普及化，并引發(fā)市場(chǎng)上的智能熱和手寫熱。

　　3G代表了行業(yè)的未來，已經(jīng)確定全球3G終端領(lǐng)導(dǎo)者地位的摩托羅拉當(dāng)然對(duì)中國(guó)3G市場(chǎng)志在必得。明年中國(guó)3G市場(chǎng)鐵定啟動(dòng)，而摩托羅拉也為此進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備。無(wú)論中國(guó)采用何種3G標(biāo)準(zhǔn)，摩托羅拉一定會(huì)有相應(yīng)的產(chǎn)品來對(duì)應(yīng)。在2005年，摩托羅拉將會(huì)向中國(guó)市場(chǎng)帶來A1000等數(shù)款先進(jìn)的3G手機(jī)，并且其全球研發(fā)的最新機(jī)型也將在中國(guó)同步推出。

　　針對(duì)今年的業(yè)績(jī)，任偉光說，從營(yíng)業(yè)額上來說，摩托羅拉絕對(duì)是中國(guó)第一，數(shù)量則尚未統(tǒng)計(jì)出名次。不過，業(yè)內(nèi)都知道，摩托羅拉手機(jī)此前因主攻中高端，價(jià)格較高，在銷售數(shù)量上難免受影響。因此，任偉光也提出，明年將在銷售數(shù)量上大下工夫。

　　與其他競(jìng)爭(zhēng)品牌有的固守高端市場(chǎng)，有的則靠大量低端產(chǎn)品的銷售獲得市場(chǎng)份額形成鮮明對(duì)比的是，摩托羅拉似乎吸取了多數(shù)洋品牌的教訓(xùn)，轉(zhuǎn)而采用國(guó)產(chǎn)品牌的競(jìng)爭(zhēng)手法，即在一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)都準(zhǔn)備了足夠多、也足夠有沖擊力的產(chǎn)品群。摩托羅拉是想力爭(zhēng)拼取各個(gè)手機(jī)細(xì)分市場(chǎng)。

　　為此，2004年摩托羅拉針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的狀態(tài)進(jìn)行了結(jié)構(gòu)調(diào)整，將全國(guó)分為東南西北四個(gè)獨(dú)立大區(qū)，并縱向設(shè)置了中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)聯(lián)通兩個(gè)事業(yè)部。調(diào)整后的摩托羅拉更加高效而貼近市場(chǎng)，各個(gè)大區(qū)有權(quán)利選擇適合該區(qū)域銷售的對(duì)路機(jī)型。

　　值得注意的是，據(jù)摩托羅拉內(nèi)部人士透露，摩托羅拉也在效仿一些國(guó)產(chǎn)手機(jī)進(jìn)行“深耕渠道”。據(jù)悉，摩托羅拉正在加強(qiáng)對(duì)三四級(jí)甚至五六級(jí)區(qū)域的銷售滲透，這在洋品牌中不多見。

　　任偉光提出，最終摩托羅拉要實(shí)現(xiàn)“無(wú)縫移動(dòng)”，這本來是摩托羅拉公司CEO愛德華·詹德在上任之初提出的構(gòu)想，其意思是，要從系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)到終端產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)無(wú)縫移動(dòng)，即從質(zhì)量上完全確保摩托羅拉手機(jī)的品質(zhì)。