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手機(jī) 手機(jī)資訊 手機(jī)新聞 從被神化到親民 庫(kù)克近期動(dòng)作看蘋果轉(zhuǎn)變
04月 10

從被神化到親民 庫(kù)克近期動(dòng)作看蘋果轉(zhuǎn)變

編輯:王亞南 來(lái)源:中關(guān)村在線
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固執(zhí),偏激,力求完美是喬布斯的性格,也是它本人起起伏伏始終不敗并且讓蘋果從瀕臨關(guān)門直至力挽狂瀾的原因,對(duì)于大師我們無(wú)可挑剔也不敢質(zhì)問太多,一些旁人身上的缺點(diǎn)在喬老爺子身上成為了眾多人仰慕乃至學(xué)習(xí)的優(yōu)點(diǎn),對(duì)或錯(cuò)無(wú)必要也沒道理再去爭(zhēng)執(zhí)辯論,畢竟人已西去只剩下萬(wàn)古芳名。所以還是說說現(xiàn)在的事兒吧,作為喬布斯之后的繼任者,蒂姆·庫(kù)克完完成了從來(lái)沒有任何一個(gè)接班人受到用戶如此期待和質(zhì)疑的交替過程,那么究竟他“玩”的如何?他的舉動(dòng)又讓蘋果在眾人眼里發(fā)生了什么樣的變化呢?


還是那個(gè)蘋果,但風(fēng)格儼然已經(jīng)不同

高層著裝的改變--大眾化

除去產(chǎn)品和技術(shù)的給力之外,喬布斯的特立獨(dú)行和很多人追捧的人格魅力都是大家為之津津樂道的地方。尤其表現(xiàn)在穿衣方面,相信很多人提及喬布斯基本上都會(huì)在腦海中浮現(xiàn)出他穿著黑色圓領(lǐng)T恤藍(lán)色牛仔褲的身影,至今在網(wǎng)上你能夠搜索到的資料也大多都是如此,如此深刻的標(biāo)簽過于鮮明以至于讓人都形成了思維定性,或許當(dāng)你搜索出來(lái)一張喬布斯穿著條紋襯衫的圖片時(shí)會(huì)感到有些不真實(shí)。


黑T恤牛仔褲,一直不變的喬布斯

而新任CEO庫(kù)克,則是襯衫領(lǐng)帶西服,被很多蘋果忠實(shí)粉絲視為中規(guī)中矩,但從另一個(gè)角度來(lái)說的話我們?cè)敢夥Q之為大眾化。因?yàn)槎鄶?shù)企業(yè)和公司高層大多都是如此,作為高層的CEO穿什么衣服當(dāng)然可以隨心所欲,但多變的風(fēng)格會(huì)成為極端--有可能給人感覺個(gè)性,也有可能讓人覺得難以理解。而且穿衣風(fēng)格和一個(gè)人所處的低位也有關(guān)系,之前出現(xiàn)過有人模仿喬布斯打扮的企業(yè)人,結(jié)果自然引來(lái)網(wǎng)友的一頓狠批。


西服襯衫大眾化的蘋果CEO庫(kù)克

并不是說喬布斯維持著個(gè)性的穿著蘋果才得以變好,也不是說因?yàn)閹?kù)克的西服襯衫就說明蘋果已經(jīng)顯現(xiàn)頹勢(shì),并不是如此。更進(jìn)一步來(lái)說庫(kù)克穿什么衣服和大眾用戶一點(diǎn)關(guān)系都沒有,但是他與喬布斯相比卻呈現(xiàn)出來(lái)了兩種不同的態(tài)勢(shì):一個(gè)是被神化高高在上遙不可及,一個(gè)是大眾生活化感覺隨時(shí)觸手可及,而這些反映到人眼再到人心的變化確實(shí)是由庫(kù)克的西服襯衫所致。所以回頭來(lái)說沒有了之前讓人一直提心吊膽期待個(gè)性喬布斯能夠帶來(lái)什么新革命的包袱之后,大眾化的庫(kù)克則能夠讓我們?cè)谄椒€(wěn)之中盡心去感受蘋果的產(chǎn)品以及一些額外的小驚喜。

派息分紅的舉措--規(guī)律化

前不久蘋果又出現(xiàn)了一個(gè)好消息,當(dāng)然這個(gè)“好”是針對(duì)蘋果公司大大小小股東而言,它對(duì)于用戶實(shí)則沒有什么太多實(shí)惠的意義,但從中我們也能夠看到蘋果的改變,看到庫(kù)克上任之后的又一個(gè)破天荒新舉措。具體什么事兒呢?有人已經(jīng)猜出來(lái)了,正是派息分紅這件帶有利好性質(zhì)的事兒。

什么是派息分紅?牽涉到股票和商業(yè)的“高端”特性,具體詳細(xì)的情況我們大眾也不太懂,就此百度之后歸納了一下。派息分紅又稱為紅股派息或者是分紅派息,它是指公司用稅后利潤(rùn)減去以前年度虧損,提取法定公積金及任意公積金之后,將最后剩余的利潤(rùn)以現(xiàn)金或股票的方式,按照股東持股比例或者按公司規(guī)定來(lái)進(jìn)行分配。


17年來(lái)蘋果CEO首次宣布派息(圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò))

大家都知道蘋果目前的現(xiàn)金儲(chǔ)備超過美國(guó)政府,真可謂富可敵國(guó)。但是在喬布斯時(shí)代他從來(lái)沒有這樣的舉措,反而還聲稱公司盈利的錢應(yīng)該投入到下一步的產(chǎn)品以及技術(shù)研發(fā)之中,而不是再次給股東們分紅。但是庫(kù)克卻在蘋果從1995年后首次這么做,這意味著什么?意味著股東們?cè)讷@得相應(yīng)利潤(rùn)之后,又可以額外得到不同程度的現(xiàn)金和股票利潤(rùn)。


富可敵國(guó)的蘋果就是一個(gè)大金窟(圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò))

其實(shí)庫(kù)克的做法也不難猜測(cè),在喬布斯離世后不斷傳出蘋果某某高層辭職離去,或許是未來(lái)挽留人心,或者是為了激勵(lì)人心,總之派息分紅這件事庫(kù)克不僅破天荒的做了而且也沒有造成什么大的批評(píng)和反效果,這件事現(xiàn)在看來(lái)至少是成功的,畢竟蘋果數(shù)百億美元的現(xiàn)金儲(chǔ)備確實(shí)是太多了,分錢之后并不會(huì)影響它之后的布局和策略。

而派息分紅之中我們也可以看到庫(kù)克帶領(lǐng)蘋果的又一個(gè)轉(zhuǎn)變--規(guī)律化,因?yàn)榕上⑹枪煞莨镜膽T用做法,按照喬布斯的極端想法和個(gè)人控制力就算不派息也無(wú)人質(zhì)疑沒人反駁。但現(xiàn)在畢竟時(shí)過境遷,庫(kù)克使用規(guī)律化的方式讓蘋果看似不常規(guī)化,實(shí)則也是為了蘋果公司在未來(lái)能夠更為穩(wěn)定的去發(fā)展。

到訪中國(guó)的動(dòng)作--親民化

繼派息分紅之后,蘋果CEO庫(kù)克做的另一件事兒就相對(duì)不那么事不關(guān)己了,而且也大大讓國(guó)內(nèi)粉絲們興奮了一把,即庫(kù)克首次也是蘋果創(chuàng)立以來(lái)CEO第一次到訪中國(guó)。要知道喬布斯時(shí)代僅僅只是在言談中提及過中國(guó),甚至還有傳聞他對(duì)待國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商極其苛刻的態(tài)度。但庫(kù)克不僅在蘋果iPhone 4S發(fā)布時(shí)使用北京地址,播放大悅城專賣店圖片,此次更是深入到了國(guó)內(nèi)用戶群體之中,讓人為之驚喜。


蘋果CEO庫(kù)克北京會(huì)晤國(guó)務(wù)院副總理李克強(qiáng)(圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò))

或許這應(yīng)該是最受用戶關(guān)注的知名公司高層CEO到訪中國(guó)了,庫(kù)克一會(huì)兒著便裝在西單大悅城和粉絲們留影,一會(huì)兒著正裝與政府領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)面,一會(huì)兒著工裝又出現(xiàn)在鄭州富士康工廠內(nèi),不亦樂乎的行程和一直不變的笑容委實(shí)讓人心潮澎湃了一把,為什么?試想一下高高在上的喬布斯能這么基層嗎?或許喬布斯會(huì)這么做但是他又確實(shí)沒有這么做過,而庫(kù)克則第一次完成了這樣的舉動(dòng)。


蘋果CEO庫(kù)克在富士康工廠(圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò))

不知道大家發(fā)現(xiàn)前面說的話了沒有,粉絲用戶,政府領(lǐng)導(dǎo),工廠高層,庫(kù)克到訪中國(guó)接觸的這三類人正好是用戶,政府以及企業(yè)這三個(gè)和蘋果息息相關(guān)的三大類群體,而這也是其他公司同樣都避免不了要接觸和碰撞的三類人群。所以庫(kù)克到訪中國(guó)的目的也有了很一致的說法,即解決水貨問題,建議合作關(guān)系,營(yíng)造親民路線,而不再是一味的看著中國(guó)用戶激增但是卻不聞不問。

后續(xù)總結(jié):

不管是大眾化還是規(guī)律化或者是親民化,無(wú)論是庫(kù)克自己人格魅力的不同還是他的一些舉措,都讓大家感受到了蘋果那么“不常規(guī)”的一面,因?yàn)樵谒膱?zhí)掌下現(xiàn)在的蘋果公司已經(jīng)發(fā)生了好多和喬布斯時(shí)代完全不同的事情。之前我們一直都說蘋果未來(lái)會(huì)有低配版本的iPhone出現(xiàn),目前看來(lái)以庫(kù)克的不同管理風(fēng)格,或許蘋果真的會(huì)推出低配版的iPhone去蠶食中低端市場(chǎng)。畢竟手機(jī)高端市場(chǎng)已經(jīng)被iPhone 4iPhone 4S聚攏的差不多了,在達(dá)到頂峰之后它也勢(shì)必會(huì)峰回路轉(zhuǎn),去重新審視更為大眾的手機(jī)市場(chǎng),而到時(shí)這也將會(huì)是庫(kù)克時(shí)代下蘋果的又一個(gè)轉(zhuǎn)變。

  • 從被神化到親民 庫(kù)克近期動(dòng)作看蘋果轉(zhuǎn)變
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